Création
Aux débuts de HKM, un problème international se posait à l'industrie de l'acier: Après une croissance permanente de l'acier jusqu'au milieu des années 70, l'expoitation de l'acier en Europe diminua. Les conséquences furent de dramatiques difficultés économiques avec la contrainte de supprimer les capacités et de regrouper des entreprises.
Les sites de Rheinhausen/Krupp Stahl et de Huckingen/Mannesmannröhren-Werke ne furent, eux aussi, pas non plus épargnés. Eux-deux étaient des sites sidérurgiques performants, mais ils n'eurent, dans les années 80, pour une capacité pour chacun de quatre millions de tonnes annuelles, qu'un rendement de 50%. Trop peu pour survivre.
Union
La recherche de partenaires débuta. Fin 1987, Krupp et Mannesmann conclurent l'union des deux sites sidérurgiques de Duisburg sur le terrain des sites sidérurgiques de Huckingen. Une décision mûrement préparée. Décisif pour Huckingen furent surtout l'économie d'énergie à bon marché ayant une cokerie moderne ainsi que les équipements à faisceau d'enroulements ronds présents sur le site.
La gestion de jadis de HKM devint précise:
"Quand deux bonnes adresses de l'exploitation d'acier réunissent leur savoir, une adresse encore meilleure doit simplement en résulter."
Buts
Le but fut une exploitation de quatre millions de tonnes par an grâce à 4.300 employés. 150 millions d'euro d'investitions ont soutenu le regroupement. ![]()
© HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann ![]()
