Départ
Le début de Hüttenwerke Krupp Mannesmann ne fut pas sans problème. La première année - 1990 - seulement 3, 6 millions de tonnes furent produites par 4.600 employés, dont 1.000 de Rheinhausen.
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Potentiel des employés
C'était clair depuis le début que les employés posédent un grand potential.
Formation et séminaire intensifs ainsi que "qualification et fléxibilité Q+F" furent le chemin menant au succès, un autre chemin fut aussi l'assimilation commune du modèle pour le développement et l'encouragement d'une culture propre à l'entreprise HKM.
Transition
L'année 1994 fut un succès convaincant grâce aux maintes améliorations sur le site sidérurgique ainsi qu'à la fermeture définitive du site de Rheinhausen. La production monte à 4,5 millions de tonnes.
Le déroulement du travail s'est stabilisé, les procédés de production des différents produits des actionnaires sont maîtrisés, les employés se comprennent. Et: HKM avait en Allemagne les moindres coûts et trouva un grand respect auprès des spécialistes nationaux et internationaux.
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Domination par les coûts et nouvelles investitions
Et ce n'est pas tout. De grands projets furent pris en charge par tous et furent réalisés telle que la "conduite des comptes".
Les voies de production furent ensuite améliorées d'où un autre record en 1997: 5,1 millions de tonnes d'acier brut.
En 1998 le haut fourneau a fut garni et en 2000 le fourneau B Allait suivre. Dans l'aciérie on investit dans une nouvelle installation de coulée continue pour des brames et l'ancienne installation 1 fut équipée d'une installation de coulée jurnelé. HKM s'est ainsi équipé en vue d'atteindre le prochain objectif à savoir 6 Million Tonnes d'acier brut.
Depuis, les investitions communes inscrites par HKM s'élévent à 400 millions d'euro auxquelles s'ajoutent depuis peu 175 millions, la somme s'élève donc à un demi milliard d'euro. 
© HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann 
