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Ziele
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Basis
Die Leistungsfähigkeit, die in die Zukunft trägt, liegt im kompakten Standort am Rhein mit kurzen Wegen vom Rohstoff zum Halbzeug, in den hochmodernen Betriebsanlagen, in der gut ausgebildeten und motivierten Mannschaft sowie stetiger Investitionspolitik.
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Chancen
Die Kommunikation untereinander wird weiter gestärkt. Der Blick in das Unternehmensleitbild zeigt weitere umsetzbare Entwicklungschancen.
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Vision und Leitbild
Mit diesen "Pfunden" will HKM wuchern: Die Erzeugung soll auf 6 Millionen Tonnen steigen. Im Jahr 2003 wurde das Leitbild der HKM weiterentwickelt. Das alte Ziel der Kostenführerschaft aus den 90er Jahren wurde abgelöst durch das Bestreben der HKM im Wettbewerb dauerhaft Qualitätsführer zu sein. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte und Leistungen, beständige Termintreue und niedrige Kosten, den Nutzen unserer Kunden zu steigern. Gleichzeitig erreicht HKM dadurch eine nachhaltige und dauerhafte Stärkung der eigenen Wettbewerbsfähigkeit.
Bei der Umsetzung der Grundstrategie ist die konsequente Realisierung von Innovationen und die kontinuierliche Verbesserung unserer Prozesse eine wesentliche Voraussetzung. Ziel der HKM ist es, besser zu sein als unsere Wettbewerber.
Die Entwicklung von HKM im Überblick 
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© HKM Hüttenwerke Krupp Mannesmann  |
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Geschichte
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